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你不知道的:乔布斯成功的两个秘密

摘要:苹果在1997年收购了NeXT公司,同年史蒂夫乔布斯回归苹果,如果不是得益于他引入的两个基本概念,苹果就无法获得令人难以置信的成功。实际上,我们可以学习一下这些概念,然后应用在自己的初创公司上: 1. 开发让你反复获得成功的能力 第一个概念,就是要开发

苹果在1997年收购了NeXT公司,同年史蒂夫乔布斯回归苹果,如果不是得益于他引入的两个基本概念,苹果就无法获得令人难以置信的成功。实际上,我们可以学习一下这些概念,然后应用在自己的初创公司上:
1. 开发让你反复获得成功的能力
第一个概念,就是要开发一个稳定的能力,互相强化,让你的初创公司能够在市场中抢到一杯羹。
苹果具备了四个能力,在超过十年时间里,他们将这些能力应用在了三个市场里面,分别是MP3播放器,智能手机,以及平板电脑。
· 卓越的设计。乔布斯几乎就像是一个“强迫症患者”,他把苹果的手持设备当作珠宝一样来打造。他想让不同的产品能够便捷地整合在一起工作,高质量的制作工艺,加上对细节的关注,让消费者愿意花大价钱购买他的产品。
· 营销的魔力。苹果的广告总是令人难忘。每次新产品发布会,史蒂夫乔布斯都会亲自上阵,苹果的实体零售店让消费者感到非常开心,因为他们可以提供最好的服务。
· 构建生态系统。无论苹果开发iTunes,构建App Store,还是与无线运营商合作,乔布斯都出色的构建了一套完整的内容和服务,整套生态系统让消费者愿意购买他们的硬件产品。
· 高效供应链。这要归功于蒂姆库克,苹果构建一条供应链,其大部分产品都是富士康公司制造的,这样让苹果的产品单元成本得以下降,让其赚到高达70%的毛利率,加上低成本,在竞争中苹果有44%的价格优势。
苹果利用,并完善上述四个功能,在他们决定进入市场竞争之前,就已经牢牢抓住了MP3播放器,智能手机,以及平板电脑这三大市场的份额啦。

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